本报讯，摘要，许家印主席不愿被称为“资本玩家”
据悉，在恒大谋求赴港上市之前，2006年11月至2007年9月，恒大地产与德意志银行、美林及淡马锡签订多份协议，募集逾10亿美元。
其中，关于恒大上市节点的补偿协议，被业界广泛理解为“对赌协议”，上市不成的恒大，一度成为人们眼中任由投行摆布的棋子。直到2008年底，中国政府为了刺激内需，应对金融危机，出台了一系列利好楼市的政策，如“十项措施”、4万亿投资计划等。
2009年3月3日，广东发布“粤15条”，其中规定2008年公开拿地的企业可延迟缴纳土地出让金，业内认为，这让恒大地产的“天价地”———41亿元的广州员村地块直接受益。
许家印终于迎来了拨云见日的一刻。
在7月10日的庆功会上，除了成龙等一众耀眼明星捧场，许家印还邀请到了新世界主席郑裕彤、华人置业主席刘銮雄、英皇娱乐主席杨受成，以及诸多来自欧美、亚洲的国际投行代表。至于许家印在恒大的个人持股究竟还有多少，几家机构投资者表示目前已占恒大股权1/3以上，但将来上市后按照发行价、融资额度以及最初的协议，他们会把部分股权还给许家印。这意味着，恒大上市，许家印还将有实力冲击首富。
“他最不喜欢被说成是‘资本玩家’，他认为自己和复星郭广昌、世茂许荣茂等人不一样，”据接近许家印的人士说，许家印更愿意人们称他为“实业家”，因为遭遇寒冬的恒大地产，一年多来就做了一件事：埋头盖房子、卖房子。
许家印
武汉科技大学冶金系毕业，美国西亚拉巴马州大学荣誉博士，管理学教授，第十一届全国政协委员。
1997年创立恒大地产集团。现任恒大地产集团董事局主席、党委书记。
兼任中国企业联合会副会长、中国企业家协会副会长、中国房地产业协会副会长等职。
印象
员工眼中的“工作狂”
“我性格里确实有喜欢忙碌的一面。工作最开始的几年，我一待在家里就在房间里来回走动，但听说有工作时就会很兴奋。创业的这十几年，我也常常是凌晨1点下班，怕影响家人休息，客厅沙发躺到凌晨4点又去上班。”许家印曾如此描述自己。不过，“强势”老板也有善解人意的一面，据恒大内部员工说，老板常常提醒部门主管，要让下属注意身体，多多休息。似乎与老板的性格一脉相承，许家印将恒大管理模式称之为“紧密型集团化管理模式”，集团总部上千人不做具体业务，就是做管理。所有的招标采购权都集中在总部，公司已制定出“精品标准”超过6000条，颁布各类《手册》、《制度》等合计60余万字。
许家印说，在恒大，新员工只要入职三个月，很快就会自发变成“工作狂”、“拼命三郎”。而在众员工眼里，老板首先是个“工作狂”。美林亚太投资顾问有限公司是恒大地产的战略投资者之一，其董事总经理蓬钢对许家印的评价则是，“他在公司很有权威，他说晚上开会，就没一个人敢提前走”。
