文章选自：恒大地产
企业从无名小卒到不断发展壮大，都会面临诸多艰难的选择。科学决策成为实现企业可持续发展的关键所在。
完善健全的决策体系、科学民主的决策机制、素质卓越的决策团队使得恒大的红海战略与精品战略有条不紊地进行着。
恒大对人才尤为重视，通过各种形式引进整合的高素质人力资源，形成一支年轻化、高学历、高素质的学习型管理团队。中高级人才达1752人，博士、教授级高工和海外留学归来人员近300人。
恒大集团每年都由公司出资对领导干部进行硕士研究生培养，对于优秀者，定期输送出国培训，通过系统、科学的专业培训，极大提高决策团队的综合素质。这使得它多年来能一直以胜利者的姿态驰骋于“红海”之上。
在产品开发上，恒大在多年开发实践中形成了自己的“精品化”、“标准化”、“规模化”模式，坚定不移贯彻精品战略。它从项目选址、购地、策划到设计、工程、销售、售后服务等各层面构筑“环节精品”，并复制到全国项目。同时恒大地产与美国摩恩、奥梯斯、亚细亚、西蒙、海尔、美的等国内外知名品牌供应商签订了长期直供协议，不断拓宽战略供应链，从源头上保证了产品的质量。
通过对建筑规划、精品标准、工程设计、建筑施工、园林配套、物业管理等方面的精细化运作，恒大实现企业拓展从品质向品牌的跨越。
“恒大开盘”，几乎成为这个国庆黄金周楼市的代名词。12个核心城市、18家精品楼盘同时爆破，斩金近50亿，成为地产开盘史一大创举。从籍籍无名到名震天下，惊鸿一瞥间，恒大已十年。十年，对于地产企业来说正值当打，而对于一个誓做“百年老店”的地产企业来说，世界500强的发展之路还很长，恒大何去何从？
延伸阅读
热点追踪⑤
恒大地产现象
这个黄金周楼市，如果用最短的词语去留此存照的话，那就是“恒大”。
自1997年集团创立起，连续五年蝉联“中国企业500强”，四度荣登“中国地产10强”榜单，品牌价值高达30.88亿元。如今，旌旗漫卷全国22个主要城市，恒大已然成为一个“规模领先、品牌领先、团队领先的国际化地产航母”。
值得一提的是，恒大在各主要城市成功建立了高品质产品形象，置业者非常认同其品牌附加价值。这一点，为恒大未来发展奠定了民心的基础。
南京楼市，唯她“恒”大
淡市下，恒大的创举振奋了楼市，尤其对于不冷不热的江宁和溧水而言。
9月29日，位于江宁的恒大绿洲和溧水的恒大金碧天下同时开盘，现场人山人海，七天金碧天下销售突破2亿元，恒大绿洲更高达2.3亿元。
恒大两个项目周边的楼盘，因为受到“恒大热销”的刺激，也纷纷开始进行一些积极有效的促销。
恒大绿洲的热销确保了江宁在整个南京楼市的销售中，三分天下有其一。虽然部分本土开发商因为恒大的出现和“破局”而有一些微妙的抵触情绪。但不得不承认，恒大的体量和价格体系加速了江宁的整体走盘速度，“鲇鱼效应”立显。
恒大要做“百年老店”
在恒大看来，房地产的竞争，说到底是品牌和文化的竞争。
为打造“百年老店”，恒大集团紧扣企业发展战略，专注于品牌建设，打造企业诚信创新文化。
到目前为止，恒大地产在广州、北京、上海、南京、沈阳、成都、重庆、武汉、天津等22座城市拥有50多个项目，年开发量高达600多万平方米。其项目的品牌系列分别为：恒大华府、恒大名都、恒大城、恒大绿洲和恒大金碧天下。
从某种意义上说，恒大地产时下的全国性扩张，就是一次全国性的品牌“输出”。而恒大地产的品牌力量到底有多大？这一切在全国“公演”中已经得到反馈和检验。
打造全球化航母
IPO计划搁置后，恒大得到了包括美林证券、德意志银行、科威特投资局、新世界发展郑裕彤的实际支持。而这次黄金周的恒大“成色”也是金灿灿，回笼资金近50亿。
从“土地为王”到“资金为王”，恒大上市的猜想再次进入业界视线。而恒大此时却抱定随遇而安的心态，将最好的东西紧紧攥在手上，上市与否则根据市场情况而定。
专家评价，房地产企业的目标只有一个，保存实力，追求高回报。恒大凭借严密的内控机制、成功的高端物业开发战略转型，加上日益成熟的管理团队，配以优质的土地资源与雄厚的资金，顺利上市只是时间问题，而一旦入市将势头更劲。
未来，恒大要实现土地储备、销售额、销售利润均全国第一的目标。在赢得国内领先的优势后，它将进一步开拓国际市场，在已有的国际化基础上，寻求更多、更广泛的顶尖国际合作伙伴，并借鉴国际先进管理经验，构筑国际产业集群，打造全球化地产航母。
